Programa · Próximo lanzamiento

Compra Estratégica de

Negocios Rentables

El primer programa en Chile para ejecutivos que quieren adquirir una empresa rentable. Sin partir desde cero. Sin inventar nada. Sin años de pérdidas.

"Comprar una empresa que ya funciona no elimina el riesgo. Lo convierte en una ventaja."

VICTOR OLAVE | NEGOCIOS COMPRABLES

PARA QUIEN ESTA DISEÑADO ESTE PROGRAMA

Diseñado para un perfil específico

Ejecutivos con experiencia

Has gestionado equipos, proyectos o unidades de negocio. Sabes cómo funciona una organización por dentro. Eso tiene valor directo en la operación de una pyme.

Capital disponible

Tienes ahorros o capacidad de financiamiento. No necesitas tener el 100% — saber estructurar la operación es parte de lo que aprenderás.

Quieres independencia económica

Buscas reducir la dependencia de un empleador, construir un activo productivo propio y tener control real sobre tus ingresos.

Disposición operativa

No buscas una inversión pasiva. Estás dispuesto a involucrarte, tomar decisiones y liderar una organización que ya tiene historia.

CONTENIDO DEL PROGRAMA | 6 MÓDULOS

De Cero a cerrar tu Primer Deal

1

Por qué comprar en vez de emprender

La lógica financiera detrás de adquirir un negocio existente. Comparación de riesgos, retornos y tiempos. El cambio de mentalidad que lo hace posible.

Fundamentos

Mentalidad

2

Dónde y cómo buscar empresas en venta

Canales públicos y privados. Cómo identificar industrias con flujo de transacciones. Cómo acercarte a dueños que todavía no decidieron vender. El arte del deal sourcing.

Búsqueda

Deal flow

3

Evaluar un negocio antes de comprometerte

Qué mirar en los estados financieros. Cómo detectar dependencia del dueño actual. Riesgos operativos, de clientes y de mercado. La diferencia entre un buen negocio y un buen precio.

Due diligence

Valoración

4

Cómo estructurar y financiar la compra

Capital propio, deuda bancaria y pago diferido al vendedor. Cómo combinar fuentes para hacer viable una operación que supera tu capital disponible. Casos reales de estructuración.

Financiamiento

Estructuración

5

La negociación y el cierre del deal

Cómo negociar con el dueño actual. Acuerdos de transición, cláusulas de protección y documentación legal básica. Los errores más comunes en el proceso de cierre.

Negociación

Legal

6

Los primeros 90 días como nuevo dueño

Cómo tomar el control sin destruir lo que el negocio tiene. Manejo del equipo, los clientes y la relación con el dueño anterior. Qué priorizar y qué no tocar en la transición.

Operación

Transición

FORMATO DEL PROGRAMA

Diseñado para ejecutivos con poco tiempo

Clases grabadas — a tu ritmo

Todo el contenido está disponible desde el primer día. Avanzas cuando puedes, pausas cuando necesitas. Sin horarios fijos, sin presión de calendario.

Comunidad privada de compradores

Acceso a una red de personas en el mismo proceso. Comparte oportunidades, dudas y experiencias con quienes están buscando lo mismo que tú.

Sesiones de Q&A en vivo

Instancias periódicas para resolver dudas en tiempo real sobre casos específicos que estés analizando. Aplica lo aprendido a tus propias oportunidades.

ESTO NO ES PARA TODOS

Este programa no es para ti si…

x

Buscas una inversión 100% pasiva. Comprar una pyme implica involucramiento real. Si quieres retorno sin gestión, esto no es lo tuyo.

x

Esperas resultados inmediatos. Una adquisición bien hecha toma entre 6 y 18 meses desde la búsqueda hasta el cierre. La paciencia es parte del proceso.

x

No tienes ningún capital disponible. Sin capital propio ni capacidad de financiamiento, la operación no es viable hoy. El programa te enseña a estructurar, no a inventar recursos.

x

Quieres que alguien lo haga por ti. Este programa te da las herramientas para que tú mismo puedas evaluar, negociar y cerrar. No es una consultoría donde alguien decide por ti.

QUIÉN LO IMPARTE

Víctor Olave

Fundador · Negocios Comprables

Llevo años estudiando el mercado de adquisición de pequeñas y medianas empresas en Chile, Latinoamérica y Estados Unidos. Negocios Comprables nació de una convicción simple: que comprar una empresa existente es una alternativa mejor que emprender desde cero para una parte importante de los ejecutivos chilenos.

Este programa es la destilación de todo lo que he aprendido sobre cómo funciona este mercado, qué errores cometen los compradores novatos y cómo estructurar una adquisición que realmente tenga sentido financiero y operativo.

- PROXIMO LANZAMIENTO -

Sé uno de los primeros en entrar

Los cupos para el lanzamiento serán limitados. Quienes estén en la lista de espera tendrán acceso prioritario y condiciones especiales antes de que el programa abra al público general.